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第40章接应人手（第1页）

胡仙眼中闪过一丝决绝。

“那我们就跟著做，他们能搞香江商界人物专访，我们也能！”

“你立刻安排人手，对接香江商界的名流，优先邀请那些还没被《国际新闻报》採访过的老板。”

“版面调整，头版留给专访，不惜成本做好排版，一定要把发行量拉上来！”

陈梦因虽有顾虑，却也知道这是眼下最有效的办法。

当即点头：

“是，社长，我这就安排团队对接。爭取明天推出第一篇专访。”

星岛日报效仿的消息很快传开，香江其他报社见状，纷纷跟风。

《明报》《成报》《华侨日报》等，接连宣布开闢商界人物专访栏目。

一时间，全香江的报纸头版，被商界大佬的身影占据。

採访提纲大同小异，內容不是堆砌履歷，就是照搬《国际新闻报》的话术。

连標题都刻意模仿“大佬霸气放言”“传奇创业路”的风格，陷入了同质化的怪圈。

可跟风容易，做出特色难。

次日，《星岛日报》推出第一篇专访，对象是一位中型商行的老板。

文章平铺直敘地介绍了其创业的歷程，既无独家观点，也无亮眼金句，显得平淡无奇。

街头读者拿起报纸，翻了两页便放下。

有人吐槽：“这跟《国际新闻报》的专访差远了，没点劲，读著像流水帐。”

其他报社的情况更是糟糕。

有的报社为了赶进度，连採访都只是电话沟通几句，內容全靠拼凑。

有的採访不到顶级大佬，只能找小商人充数，读者根本不买帐。

还有的生硬照搬“爽文逻辑”，编造大佬语录，被业內人士戳穿后，反而砸了自己的口碑。

反观《国际新闻报》，依旧保持专访的质量。

採访对象非香江商界泰斗，便是潜力无限的新锐企业家。

刘成林亲自把关每一篇稿件，要求编辑必须深挖人物故事里的“魂”。

不是单纯放大霸气，更要结合时代的背景，写出大佬们在困境中的抉择，在质疑中的坚守。

比如採访何善衡时，重点写他在1961年银行危机前的布局。

那句“金融的本质是稳健，跟风扩张不如守好根基”。

既贴合当下市场的情绪，又彰显了大佬的远见。